Des solutions plus efficaces pour relever les défis rencontrés par les ingénieurs en matière de reporting et de documentation de la mise en œuvre des projets de développement ont été au cœur des discussions lors d'un atelier organisé à Yaoundé.
Initié par le ministre des Travaux publics, Emmanuel Nganou Djoumessi, cet atelier se tiendra du 14 au 15 mai 2025 à l'École nationale supérieure des travaux publics. Il est présidé par le secrétaire d'État auprès du ministre des Travaux publics, chargé des routes, accompagné du secrétaire général.
L'atelier a pour thème général : « Explorer le rôle de l'ingénieur de suivi et le renforcement des capacités dans la mise en œuvre des projets d'infrastructures ». Prenant la parole lors de la session, la conseillère technique n° 2, le professeur Esse Corine, a développé le sous-thème : « L'ingénieur de suivi face aux défis du reporting et de la documentation dans la mise en œuvre des projets de développement. » Selon l'experte, Pr.
Esse Corine, le Cameroun a défini des objectifs stratégiques dans la Stratégie nationale de développement 2020-2030, qui doivent être atteints.
Elle a indiqué que plusieurs projets de développement sont en cours afin de transformer et d'améliorer la vie quotidienne des Camerounais dans le domaine routier. Selon l'intervenante, un programme de développement a été mis en œuvre pour la construction, la réhabilitation et l'entretien du réseau routier, faisant des ingénieurs de suivi des projets routiers des acteurs clés de la transformation du Cameroun.
Les ingénieurs de suivi des projets routiers ont un impact direct sur le développement et la transformation du Cameroun, améliorant ainsi le niveau socio-économique et les conditions de vie des populations locales et des usagers de la route. Par conséquent, la communication est un instrument essentiel pour faciliter l'avancement des travaux, garantir la transparence et permettre à chaque membre de l'équipe de projet d'accéder à l'information et de contribuer efficacement à la réussite du projet. L'ingénieur de suivi est le point central d'une équipe composée de parties prenantes : sa hiérarchie, le gestionnaire de contrat, l'ingénieur contractuel, l'entrepreneur, la mission de contrôle, les sous-traitants, l'environnement du projet, le service communication, etc.
Il est important de noter que la gestion de la communication permet d'établir des liens efficaces avec chaque catégorie de points de contact et de créer une fluidité entre les différentes parties prenantes afin d'éviter toute confusion.
En résumé, l'intervenante a souligné les points pertinents. Elle a cité la collaboration avec les parties prenantes et les communautés concernées, qui réduit les malentendus et les erreurs, favorise une meilleure cohérence entre les parties prenantes et une exécution plus efficace des tâches.
Elle a également indiqué qu'ils devraient se concentrer sur le reporting direct de l'avancement du projet et établir un lien entre la qualité du reporting et le rapport d'avancement dans l'exécution des projets routiers, tout en mettant l'accent sur les outils de reporting disponibles pour le suivi.
Mintp




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