Le Dr Ahmadou Sardaouna, Directeur Général de la Société Immobilière du Cameroun, SIC, a reçu en audience ce 08 juin 2026 Madame Jacqueline Adiaba Nkembe, Présidente de la Commission de Surveillance du Marché Financier de l’Afrique Centrale, COSUMAF. L’objectif : faire du marché financier l’allié principal pour loger les Camerounais à moindre coût. La Présidente de la COSUMAF a salué la vision et la rigueur de l’entreprise publique.


Un DG prêt pour le "challenge" du marché
  
Interrogé sur la capacité de la SIC à répondre aux exigences de rigueur, performance et transparence du marché financier, le Dr Ahmadou Sardaouna est clair : « Oui, nous sommes prêts au niveau de la Société Immobilière du Cameroun parce que nous avons eu un encadrement du Ministre des Relations Extérieures qui a signé un MOU en main pour implémenter tout ce que vous avez entendu ». Il reconnaît avoir « fait tout petit » devant le « cours magistral en finance » donné par la Présidente de la COSUMAF, tout en rappelant que la SIC a déjà les jalons pour respecter ses engagements avec le gouvernement et le MIREX.

COSUMAF : "Vous avez une vision, un plan stratégique"  

Madame Adiaba Nkembe ne tarit pas d’éloges.

D’un point de vue gouvernance, elle constate que la SIC a « engagé un travail de fond ». D’un point de vue relationnel avec les ministères techniques, les résultats obtenus de l’État prouvent que « vous avez une vision. Vous avez un plan stratégique.

Vous conduisez des actions de façon méthodique et ces actions portent des fruits ». Pour la Présidente de la COSUMAF, la SIC est aujourd’hui « une entreprise de premier rang, porteuse et transformatrice ». L’immobilier étant un « secteur structurant », la SIC porte « une vision importante » pour le quotidien des Camerounais.


Diaspora, foncier, industrialisation : le plan du Dr Ahmadou Sardaouna

Le DG déroule sa feuille de route sans tabou. Sur le plan international, il mise sur l’appui du Minrex pour ouvrir la SIC à l’international, avec des contacts déjà établis au Canada et en France afin de mobiliser l’épargne de la diaspora et chercher des financements du fonds européen. Concernant le foncier, la SIC est « riche sur le plan foncier » avec 962 hectares déjà acquis et 126 ha en cours d’acquisition.

Plus de 160 ha d’espaces verts envahis vont être libérés avec l’appui du gouvernement. Sur le modèle économique, le Dr Ahmadou Sardaouna affirme viser le zéro budget de l’État. Le modèle repose sur des partenariats publics-privés où une coopérative privée reverse 30% à la SIC à la fin de chaque projet.

Enfin, la Vision 2040 de la SIC passe par l’industrialisation pour diviser les coûts de 40% et gagner 15% sur les délais, en s’appuyant sur le plastique et le gaz côtier.

Un accompagnement main dans la main  

La COSUMAF confirme qu’elle ne « marche pas souvent seule ». La Bourse et tous les acteurs du marché accompagneront la SIC sur la structuration, les critères d’éligibilité, le diagnostic financier et de gouvernance, puis la construction d’un chronogramme pour la mise à niveau.

L’objectif reste une entrée réussie sur le marché à court et moyen terme.

Line TCHAKOUNTE